Consultoría internacional para restaurantes y hospitalidad

Guillermo Roque ConsultingConvertimos la visión culinaria en negocios rentables.

Hospitalidad · Estrategia · Operaciones

Consultoría estratégica para restaurantes y negocios de hospitalidad: desde el desarrollo del concepto hasta la excelencia operativa.

Guillermo Roque revisando platos en el pase, bajo las lámparas de calor, durante el servicio

Experiencia en Perú · Estados Unidos · Alemania · España · Argentina · Emiratos Árabes Unidos

La premisa

Una gran hospitalidad requiere más que un gran concepto. Requiere una estrategia clara, operaciones disciplinadas y un modelo de negocio construido para rendir.

01

Estrategia y desarrollo de conceptos

Transformamos ideas en conceptos gastronómicos estructurados, diferenciados y preparados para el mercado.

02

Excelencia operativa

Ayudamos a ordenar procesos, estandarizar operaciones y mejorar la eficiencia del negocio.

03

Rendimiento del negocio

Identificamos oportunidades para fortalecer la gestión, controlar costos y tomar mejores decisiones empresariales.

Guillermo Roque terminando un plato a mano en el mostrador de la cocina

El consultor

La comprensión de la cocina de un chef. La mirada de negocio de un estratega.

Guillermo Roque cuenta con cerca de veinte años de experiencia en gastronomía y hospitalidad, desarrollada en Perú, Estados Unidos, Alemania, España, Argentina y Emiratos Árabes Unidos.

Trabaja con propietarios, inversionistas y operadores que necesitan algo más que recetas: un concepto sólido, una operación consistente y decisiones basadas en cómo funcionan realmente los restaurantes.

años en gastronomía y hospitalidad
~20
países de experiencia profesional
6
Conozca a Guillermo

Trabajo reciente: Killa, Salt Lake City

Ver la experiencia
Cebiche y entradas nikkei — Killa
Cebiche y entradas nikkei
Bowl de langostinos — Killa
Bowl de langostinos
Roll Scallop & Truffle Crown — Killa
Roll Scallop & Truffle Crown
Bao — Killa
Bao

Cómo trabajamos

El Método Roque

Un marco de cinco etapas que mantiene conectados la estrategia, el concepto y la operación, para que lo que se diseña en papel pueda ejecutarse en el salón y en la cocina, en cada servicio.

Conozca el método
  1. 01

    Descubrir

    Entender el negocio, sus objetivos, sus clientes y sus desafíos.

  2. 02

    Definir

    Diseñar una estrategia y establecer prioridades claras.

  3. 03

    Diseñar

    Desarrollar el concepto, los procesos y las soluciones adecuadas.

  4. 04

    Optimizar

    Mejorar la operación, la eficiencia y la gestión.

  5. 05

    Implementar y evolucionar

    Acompañar la implementación, evaluar avances y detectar nuevas oportunidades.

Construyamos su próximo proyecto de hospitalidad.

Cuéntenos sobre su negocio, su visión o el desafío que busca resolver.

Conversemos sobre su proyecto